Czym w ogóle jest strategia biznesowa i po co jej potrzebujemy? Czy jest skomplikowana?
Wydaje się, że “strategia” to coś przerażającego, zadajesz sobie pytanie “co to właściwie jest i czy opłaca się to robić?”
Definicji strategii biznesowej jest wiele, ale większość ich cech jest wspólna. Najprościej mówiąc strategia biznesowa to ustalenie długoterminowych kierunków funkcjonowania firmy, odpowiadających głównym założonym celom do osiągnięcia oraz zaangażowanie odpowiednich zasobów niezbędnych do zrealizowania tych celów.
Strategia powinna być jasna i posiadać uporządkowane metody działania, które będą również określone w sytuacjach kryzysowych. Istotne są aspekty względem konkurencji oraz polityki wewnętrznej firmy, a także wyznaczanie kanałów komunikacji i opracowanie koncepcji cen usług i produktów. Strategia powinna być dużo szerszą perspektywą niż zwykły biznesplan. Przede wszystkim powinna być długoterminowa i skonkretyzowana, spisana i zawierać mierzalne cele do osiągnięcia, które znacznie zbliżą przedsiębiorstwo do sukcesu rynkowego, a nie tylko wizje czy marzenia.
Czy da się budować firmę bez strategii biznesowej?
Otóż, moi Drodzy, da się i niejedna firma tak powstała i nawet funkcjonuje. Wszystko zmienia się w momencie kiedy chcemy przeskoczyć na wyższy poziom naszych działań. Wiele biznesów upada w początkowej fazie, ze względu na brak dobrze przygotowanej strategii. Wmawiamy sobie, że się nie opłaca, albo robimy to bardzo pobieżnie. Często słyszę “po co mi konkretna strategia, skoro mam w to w głowie”, a gdy zagłębiam się w temat, okazuje się że wcale tego w głowie nie ma.
